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為什么財務越來越難做
2020-07-09 16:04:47 來源:聯系電話17685823756 作者: 【 】 瀏覽:72次 評論:0
 
 
周末約了幾個同事小聚,都是多年的財務實踐者,有很多共同的心聲。一個朋友談到她的一個同事。五一之后就毅然而然的裸辭了。一個女孩子,81年的,還沒有結婚,老家在外地,是獨女。父母年紀也不小了,家境也不好。自己身體也不好,一直有肌瘤。父母年邁,婚姻無著落,盡管她在蘇州買了房子。緣由就是她五一回來時,看到父母難以描述的叮囑和期盼的眼神,以及對她的工作穩定的極度希望。她也痛恨自己的身體,她經常說要把子宮割掉算了。家庭的希冀,工作的壓力和折磨,身體的苦痛,她回來就辭職了。說辭職之后好好休息一下,做個手術,調養一下身體,然后去那些自己一直沒去的地方。然后9月份開始去杭州讀書。我們都聽的心痛。然后她說為什么財務工作越來越難做呢?究竟為什么呢?
 
我簡單總結了一下,大概有幾個原因吧?
 
1.專業的財務人員少,專業的財務領導者更少;
我們都從自身的成長經歷去看,專業的財務領導根本就沒幾個,真的沒有幾個。更不用說能夠coach或者mentor你的更是鳳毛麟角。雖說很多財務領導不是不學無術,但很多就是濫竽充數。就我自己,除了一開始參加工作的國企栗部之外,外企我沒碰到什么像樣的領導。不客氣的說一個都沒有。或者是我運氣不好吧?都說財務人員的學習能力強大,你的領導學習能力和專業能力強大嗎?
 
2.關注財務流程的財務領導沒有,政客比較多;
我就沒發現有財務領導關注流程的,尤其和財務相關的流程。很多問題都是由業務部門造成的,很多財務領導干不過業務,問題越來越多,沒有流程梳理也就不能從根本上解決問題,所以財務領導的流轉非常快,很多財務領導不斷挖坑,自己又不去填坑,所以問題越來越多。可以說財務職位不是坑的還真沒有,高端職位更是岌岌可危,危如累卵。
另外就是很多財務高層就是CEO或者總經理的跟屁蟲,除了像太監一樣忽悠之外無其他專長,淪為十足的政客。亞太區的故事已經論述,不在多談。
 
3.解決問題的財務領導少,制造問題的財務領導多;
我建議所有的財務領導入職就首先暴露問題,看看存在的問題究竟有多少。就是先挖地雷,再一個個的解決。能解決問題的沒有。很多時候你講的問題就是你的問題,結果問題沒解決,也沒有人再提問題。但隱藏的問題越來越多,以至于財務領導覺得什么事情都很簡單,下面的人工作吃力費勁不討好。
財務領導:你問過下面的人問什么加班嗎?主動問過需要支持嗎?相信很多財務領導都是盲人騎瞎馬。如果你碰到了能夠給你支持 的領導,你太幸運了。
 
4.實體環境差,業務不好卻問責財務;
財務第一就要看topline,就是你的銷售。銷售不給力然后就瞎搞的太多。業務重視一群聰明人,很強勢。我建議有能力的財務去改行做銷售。我的一個同事做了將近6年的FP&A,最后改行去做銷售了。上次電話聊了一個多小時,他說財務總是受氣,成天像罪犯一樣被問來問去的,其實就是銷售不好。
其實都是拿著明白裝糊涂罷了。
 
5.公司高管不懂財務,財盲的CEO總經理太多;
國外的CEO大都是CFO出身,但下面的高管可就很難說了。財盲到處都是。上次一個例子,一個高管說我們能不能把匯兌損益給預提一下,不用記到當期損益,多繳稅多虧啊?想少繳稅是對的,但你不能胡來啊?我就直接告訴他不行,這是GAAP要求。一個VP有這個想法我就覺得財務的壓力會比較大。
 
6.財務人員總體弱勢,需要更多強勢的財務;
這個我不想多說,都怕得罪人,都怕丟飯碗,忍了!
 
 
7.財務領導細枝末節,有高度和戰略思維的財務領導困乏;
馬姐,Grace都是關注細節的人,女人啊,有沒有big picture。細節到最后自己都不知道要干什么了。細節是魔鬼,細節會害死人的。很說事情你不可能了解所有的細節,細節是有成本和代價的。要去權衡,要適可而止。我現在也已經很細節了,但我首先權衡重要性,成本效益原則。女人哪懂這個啊?記得有個故事,一個買餅的書生,問餅多少錢一個?然后一連又問了幾十個問題。老板直接就把他罵了出去。
 
 
8.財務人員素質薄弱,溝通能力薄弱。
很多人都擔心信息技術的變革,財務機器人,AI,大數據等等。不是它們沒有威脅。機器有可能全面取代人類,這種可能是有,很多改變都是有可能的。但除了讓自己強大之外沒有退路。
眼下我覺得財務人員,包括財務領導都需提高自己的溝通能力,外通內達,多確認多匯報多跟進,提高溝通的能力和有效性。這是極為關鍵的。很多財務人員就失敗在溝通上。不屑和無能的領導溝通,懶于說話,不愿意拋頭露面,這都是讓自己會吃虧的。不讓老實人吃虧的論調就是說老實人就是要吃虧的。你還老實嗎?你還安靜嗎?你還獨善其身嗎?哪里都一樣,不適應就改變!
 
9.財務政策千變萬化,知識更新太快,學習壓力大。雖說是活到老學到老,以前人們日出而作日落而息。可今天的工作和生活壓力是不可同日而語的。可以說財務不是越老越值錢,而是要必須學到老干到老。如今外企45歲以上的財務人員都面臨加速折舊到期的狀態。周圍都是年輕人,人家可以繼續拼,你憑什么呢?而且成本又那么高?
 
財務也真不好干了,好幾個朋友都打算自己干點什么。Tony的軟件賣的很好,他屬于極度完美的人。搞程序很好。我就寫寫文章,講講課。李姐總是忙的,也不想這個年紀再如此忙碌下去。其實我是羨慕那個女孩子能立斷,給自己一個自己的生活方向,不用再去糾結。佛說,歇即菩提。其實我們今天的境遇是我們選擇的結果,也是我們反應的累積結果。我們可以改變,從即刻的當下。不喜歡就遠離,不開心就放下。之后,我們可以更從容,更快樂!
 
就算不干財務,我們也可以很好的生活,真的!
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Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
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